8-9 april på Münchenbryggeriet i Stockholm

Vad mäter vi – och varför?

Vårdarenan 2025 bjöd på viktiga insikter om hur svensk sjukvård behöver tänka nytt för att möta framtiden. En röd tråd genom många sessioner: Vi måste bli bättre på att fatta datadrivna beslut – baserat på rätt data, strukturerat och med uppföljning i fokus.

När vården förändras snabbt, med AI, nära vård och nya roller, måste även våra sätt att styra hänga med. Vi behöver mäta det vi faktiskt vill styra mot – inte bara det som är enkelt att räkna.

Sjukhusdirektörerna Boubou Hallberg, Marianne van Rooijen och Christophe Pedroletti betonade att det krävs tillit, gemensamma prioriteringar och modiga samtal för att styra ett vårdsystem i förändring. Inte minst när det handlar om att våga välja bort det som inte längre skapar patientnytta – ett tema som återkom i diskussionen om kloka kliniska val (Martin Serrander) och kunskapsstyrning (Mats Bojestig). I samtalen om “hospital at home” blev det tydligt att vi saknar system för att följa upp de positiva effekter som ny vård kan skapa – på både livskvalitet och resurser. Vi kan inte skala upp det vi inte kan följa upp.

Och på temat mod – ett särskilt starkt exempel kom från Karin Dembrower (Capio S:t Göran) och Erik Wiklund (Aleris). De visade hur privata vårdgivare, som inte begränsas av offentlig upphandling, har kunnat gå före i den digitala transformationen. Med partnerskap till IT-företag har man redan infört AI-verktyg för att minska administration, öka träffsäkerhet i screening och frigöra tid till patienten.

Här finns mycket att lära. Som Daniel Forslund formulerade det: Hur kan offentlig och privat vård samarbeta smartare för att gemensamt påverka regelverk, driva utveckling och höja tempot i hela systemet?

Samverkan, personcentrering och nya arbetssätt kräver att vi bygger systemintelligens:

• Vad behöver vi veta för att fatta rätt beslut?
• Hur följer vi upp det vi gör – på riktigt?
• Hur mäter vi det som betyder något, inte bara det som är lättillgängligt?

Det är först när vi prioriterar, strukturerar och följer upp som innovation faktiskt får fäste. I en komplex vårdverklighet behöver vi både mod och mätbarhet.